
O prefeito de Igrejinha, Leandro Horlle (Progressistas), destacou em entrevista ao programa Painel, da Rádio Taquara, nesta quinta-feira (19), o compromisso de encerrar seus dois mandatos com a entrega de 50 obras, consolidando uma marca histórica para o município. Durante a conversa, ele fez um balanço dos desafios de 2024, sobretudo da enchente de maio, e anunciou metas e novos projetos para 2025.
Metas de entrega de obras até 2028
Horlle enfatizou que a gestão busca manter o ritmo intenso de realizações, com 25 obras entregues no primeiro mandato, e prevê a mesma quantidade até o final do segundo período. “Esse é um compromisso com a comunidade, de levar melhorias significativas para todas as áreas da cidade, promovendo infraestrutura, qualidade de vida e desenvolvimento. Nossa meta é, ao final de 2028, celebrar 100 obras realizadas pelo grupo político que está à frente da administração há anos, incluindo as gestões anteriores”, explicou.
Entre as realizações recentes destacadas estão a pavimentação da Estrada Edgar Willy Wolf, que liga Igrejinha a Gramado, completando a meta de 25 obras no primeiro mandato. Para o próximo ciclo, estão previstas obras de grande impacto, como o Centro de Reabilitação Física, Auditiva e Intelectual (SER3), avaliado em R$ 7 milhões e projetado junto ao Hospital Bom Pastor.
Obras já programadas para 2025
Nos primeiros meses de 2025, o prefeito já tem diversas entregas previstas, incluindo:
- Unidade Básica de Saúde (UBS) do bairro Bom Pastor: será inaugurada no dia 11 de janeiro, fruto da reforma do antigo prédio do INSS.
- CEMAI Professor Israel Ronaldo Lucas, na Morada Verde: inauguração prevista para 7 de fevereiro.
- Revitalização da EMEI Arco-Íris: situada no bairro Saibreira, também será entregue no primeiro semestre.
- Praça do loteamento Alavanca e nova estrutura da Praça Dona Luisa: ambas com melhorias em fase final.
Além dessas obras, o prefeito também destacou a continuidade de pavimentações e projetos de modernização urbana, sempre com foco na gestão equilibrada dos recursos públicos e na captação de investimentos externos.
2024: um ano de superação
Ao avaliar o ano que termina, Horlle mencionou os desafios impostos pela enchente de maio, classificada como o maior evento climático da história de Igrejinha. “Foi um momento de grande dificuldade para nossa cidade, mas, graças à união do poder público, da sociedade civil e das entidades, conseguimos realizar uma recuperação exemplar, que hoje é quase imperceptível em muitos aspectos”, afirmou.
Entre as ações de enfrentamento à enchente, o prefeito destacou a limpeza e reorganização da cidade, a central de donativos que funcionou de maio a agosto, e as obras emergenciais realizadas no Parque de Eventos Almiro Grings, que permitiram a realização da Oktoberfest. “A Oktober simbolizou a virada de página, trazendo um sentimento de esperança e união para a comunidade”, avaliou.
Apesar dos avanços, o prefeito reconheceu que ainda há desafios a serem enfrentados, como a recuperação de dutos pluviais e ruas danificadas. Ele também ressaltou que parte das obras de reconstrução dependem de recursos das esferas estadual e federal, cujos repasses ainda estão em andamento.
Gestão e planejamento financeiro
Horlle atribuiu o sucesso da administração ao equilíbrio financeiro e à captação de recursos externos. “Trabalhamos com parcerias entre recursos próprios e projetos apresentados aos governos estadual e federal. A organização financeira é vital para que possamos priorizar investimentos e entregar obras que beneficiem o maior número de pessoas”, explicou.
Como exemplo, ele citou os R$ 7 milhões captados junto ao Ministério da Saúde para o SER3 e os R$ 15 milhões de recursos próprios destinados à pavimentação da Serra Grande. “Nossa gestão é pautada pela transparência e pela busca constante de novas oportunidades para desenvolver a cidade”, afirmou.


